PI_MAP (Advanced Management Program of Psychological Intelligence) 心智应用管理体系

管理学大师彼得·德鲁克在分析中国企业管理症结时指出：中国发展的核心问题，是要培养一批优秀的管理者。而优秀的管理者也受到环境的影响或制约，高层管理者制定的企业发展战略目标也是要落实到企业执行力上，这需要各级员工的支持与配合；所以在考虑到企业内部管理体系建设和优化重组的基础上(企业管理体系建设和梳理HR_MSE及其他管理咨询)，我们结合了disc理论以及NLP技巧, 于2006年初隆重推出HC_MSI之PI_MAP (心智应用管理体系)---即在自我认知的基础上达成团队共识,掌握突破思维技巧，并结合个人职涯规划有效提升相应岗位人员的任职能力,核心体系是针对企业中高层和继任干部提供心智应用和管理技能提升的系列训练，以更好实现企业发展战略目标。

如何根据企业中不同人力资本进行开发管理,发挥企业人力资源配置的最佳效能?　除了传统的人力资源管理体系梳理,更多还要注重人的原生特质以及后续可开发潜质的综合应用,因人而异，因地制宜，因材施教，因时而动，因势利导。　凯络特心智应用管理体系强调有效果比有道理更重要，行动比理论更重要！动机和情绪总不会错，只要关注行为是否有效果。在传统关注智商IQ的基础上，我们希望通过帮助员工准确地自我职场定位LQ，提升员工的情绪智能EQ和逆境商数AQ，突破思维框架，结合企业愿景,辐射积极能量,为企业创造最大效能。