参与人员：                                                                        Michale Chiang 先生

n               人力资源总监及经理                                            

n               其他部门总监及经理                                                      Chief Rep.

n               培训发展部经理                                                 2080 Talent Bank Taiwan

n               HR招聘经理                                                 国内多所企业训练顾问及演讲名师  

n               HR员工关系顾问  

n               董事、总经理                                                                经历：

                                                                            4U组织认知管理系统创始人

 工作坊费用                                                              组织营销管理实务十五年经验

800元/人（含听课费、午餐、茶点）       团队行为模式认知应用训练十年从业资历

会员享受8折优惠                        团队大型训练演讲经验累积逾7500小时

工作坊内容：一天

时间	课目	课程内容简述	目的
8:20-8:50	来宾签到
15’	破冰	讲师自我介绍及课堂气氛营造	1.        透过4U的评量测验,可以真正了解自我并认识团队属性,达到知人善任的目的 2.      让学员快速了解他人属性,随机应用适宜的沟通方式，创造和谐人际关系氛围 3.      减轻压力，宽容待人
45’	人际冲突发生之本质探讨与剖析	冲突的产生多数来自于不了解彼此的行为模式,透过讨论,可以明白冲突的起源,达到减少人与人之间的冲突性
30’	科学评量测验与自我属性量化图表	用一份精准的评量来分析出个人在工作或人际上的行为模式（报名前20位人员）
10:30-10:40	Coffee Break
20’	个人属性图表精辟解析与生涯规划建议（挑选部分人员）	在课程上直接针对工作或人际的问题做分析行为模式,同时给予最佳的建议
90’	4U人格四型特质＋4U精神应用	讲师与学员现场模拟感受人格4型之优缺点,同时给予改善策略 人格4型的相生相克关系
12:30-13:30	午餐
90’	压力圈活动 压力情境管理讲解	透过分组活动来加深4型之间可以合作的确切方式 通过掌握4U精神、应用于压力处理方法、增进对人对事的感知和辨别力，培养同理心，提升沟通管理技巧，营造和谐氛围
15:00-15:15	Tea Break
15:15-16:15	Q&A	回顾课程，提出疑义和现实工作生活问题，加深4U精神在现实生活中的应用。