时间

课目

内容简述

目的

20’

破冰

讲师自我介绍及课堂气氛营造

1.        透过4U的评量测验,可以真正了解团队属性,达到知人善任的目的

2.       让学员可以快速了解客户属性,快速使用正确的应对方案

60’

人际冲突发生之本质探讨与剖析

冲突的产生多数来自于不了解彼此的行为模式,透过讨论,可以明白冲突的起源,达到减少人与人之间的冲突性

30’

PI_MAP-4Udisc精准科学评量测验与自我属性量化图表

讲师会用一份精准的评量来分析出个人在工作或人际上的行为模式

100’

PI_MAP-4Udisc人格四型特质详述与缺点改善建议

讲师与学员现场模拟感受人格4型之优缺点,同时给予改善策略

60’

PI_MAP-4Udisc个人属性图表精辟解析与职场提升规划建议

在课程上直接针对工作或人际的问题做分析行为模式,同时给予最佳的建议

120’

PI_MAP-4Udisc 团队四型属性认知解析与分组活动

透过分组活动来加深4型之间可以合作的确切方式

Q&A问答时间

n         

120’

经典性格影片赏析工作坊

通过剪辑影片赏析，回顾全天课程并引发实际环境思考。

n        可选择参与（免费携带伴侣）

90’

PI_MAP-4Udiscc职场应用模块归纳整理与实例解说

4U思维运用在职场上的实例说明

3.       在4U认知基础上，提升管理者情境式领导力

45’

PI_MAP-4Udisc「十分钟观人术」教学

学习之后,可以让学员在10分钟之内看出一个人的行为模式

90’

PI_MAP-4Udisc思维解说与团队应用

人格4型的相生相克关系

60’

PI_MAP-4Udisc4型之顺逆境V.S领导应用

人格4型在顺逆境时产生的行为,领导人可以用正确的策略去激励部属

90’

成败基因行动剧与内省调整

如何把4U精神充份运在在实际的管理方式上,充分有效调配人力资源